Você tem dúvidas de Como Fazer Uma Gestão Financeira Eficiente No Seu Salão?
Então esse poste vai te ajudar!
No ramo da beleza é normal os profissionais focarem sempre mais no serviço técnico em si do que em outros fatores que podem alavancar o seu negócio.
Sobretudo os pequenos empresários costumam deixar de lado fatores como, atendimento ao cliente, controle financeiro, planejamento estratégico, entre outros.
Por mais que alguns empreendedores achem que essa maneira de gerir melhor um negócio seja uma perda de tempo, observam-se cada vez mais empresários que obtêm sucesso após programar uma gestão financeira eficiente no seu salão.
A gestão financeira eficiente de um negócio, principalmente do ramo da beleza e afins, é essencial para que empreendimento possa dar lucro para seu dono.
Profissionais de primeira viagem costumam deixar de lado essa gestão e focar apenas no cliente, esquecendo o lado administrativo do negócio.
Pensando em casos como esse, escrevemos este artigo com algumas dicas de como fazer uma gestão financeira eficiente do seu salão de beleza. Leia até o fim e confira!
O que é a gestão financeira de um negócio?
É comum muita gente entrar de cabeça nos negócios achando que sabe o que é a gestão financeira e muitas vezes tendo uma visão errônea disso ou não sabendo realmente o que é.
Gestão financeira é toda e qualquer estratégia de avaliação, decisão e técnicas relacionadas à captação de receita para determinado empreendimento.
Ou seja, a gestão financeira é um conjunto de estratégias que visam aumentar o lucro de uma empresa, no nosso caso de um salão de beleza.
Como fazer uma boa gestão financeira do salão de beleza?
Dica 1: Manter todo os fornecedores e produtos cadastrados em um sistema.
Você precisa sempre avaliar seus fornecedores e se eles estão conseguindo suprir as necessidades do seu salão. Além disso, é preciso sempre manter o estoque de produtos em saldo positivo, para evitar possíveis faltas em momentos inconvenientes.
Para manter o cadastro de fornecedores e produtos, você precisa ter no seu negócio um sistema de controle de estoque, além do PDV (Frente de caixa), para realizar vendas e saber a saída e entrada de produtos.
Dica 2: Faça um planejamento antes de aplicar uma nova gestão no seu salão.
Como bom profissional, você precisa sempre planejar tudo muito bem antes de partir para a prática. Você precisa avaliar o seu negócio e, a partir disso, começar a pensar como aplicar uma gestão financeira eficiente no seu salão.
Um planejamento financeiro é extremamente importante, entender o que deu certo nos meses anteriores.
Analisar os resultados obtidos, todos os custos e lucros por serviços prestados.
Depois é necessário criar uma previsão de quantos serviços serão necessários para bater o faturamento desejado e o quanto será necessário investir em marketing para conseguir esses resultados.
Dica 3: Registre diariamente os produtos e serviços vendidos nos seu salão.
Não fazer o devido registro de produtos e serviços vendidos no seu salão todos os dias é um erro muito comum dos empreendedores.
Com o auxílio de um sistema PDV (Ponto De Vendas), você pode estar registrando todas as saídas de produtos e serviços que você ou sua equipe realizaram num determinado dia.
Há diversos provedores de sistemas PDV, basta você encontrar o que melhor lhe atende
Dica 4: Atendimento ao cliente de qualidade.
O cliente deve ser um dos seus focos principais, já que é ele que te gera renda.
Portanto, deve-se, além dos itens acima, focar nele, fornecendo-lhe um atendimento de qualidade.
Nesse ponto é sempre bom desenvolver brindes e planos fidelidades para salão.
Além é claro de pesquisas de satisfação, atrelando também aos brindes e planos fidelidades.
Essas pesquisas irão lhe dar a real qualidade percebida do cliente, de forma fidedigna e barata.
Conclusão:
Todo empreendedor do ramo de beleza deve entender que uma gestão eficiente do seu salão é essencial para gerar receita.
É preciso sempre focar no cliente, mas tendo noção de que se deve pensar na parte administrativa do negócio.
E entender que a gestão do dinheiro do salão será 90% responsável pelo sucesso do seu salão.
Para ter mais informações e dicas de gestão de salão, consulte nosso blog